Entwicklung von Strategie und Konzept

Ohne Strategie ist jede Investition unbegründet! Welche Aufgaben hat die Investition? Welche Ziele lassen sich damit verknüpfen? Ist das Ziel klar, bleibt noch der Weg. Dieser sollte als Konzept beschrieben werden. Die Erarbeitung der einzelnen Schritte schafft Sicherheit. Auf der Basis dieser Schritte und der dabei zu erreichenden Ziele wird der Finanzbedarf greifbar. Mit einem definierten Projekt entwickelt sich auch Klarheit über die Partner. Kompetenzen können geprüft werden, damit Vertrauen wächst. Neben der externen Kommunikation entsteht die Argumentationsbasis für die Kommunikation nach Innen. Mitarbeiter wollen auf dem Weg der Veränderung mitgenommen werden, wobei ich Sie praktisch unterstütze. Gebäudelayouts, Anlagenkonzepte und Wege der zeitlichen Umsetzung müssen diskutiert werden und sind Voraussetzungen für eine erfolgreiche Investitionsumsetzung. Ganz besonders gilt dies unter den Bedingungen der Aufrechterhaltung einer kontinuierlichen Produktion. Ich begleite Ihr Unternehmen und führe an den Stellen, wo es notwendig ist.

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