Analyse der Ist-Situation

Analyse

Nicht immer muß das Rad neu erfunden werden. Manchmal aber doch, denn es gilt stets Neues zu wagen ohne Tradition und Erreichtes zu vernachlässigen! Das geht am Besten mit Fakten, belastbarem Zahlenmaterial, Diagrammen und Bewertungen. Ich komme zu Ihnen und lerne mit Ihnen Ihr Unternehmen zu verstehen. Das klingt komplizierter als es ist. Auf Grund meines vielseitigen technischen Verständnisses und meiner Erfahrungen entwickle ich schnell ein klares Bild Ihrer Unternehmensaktivität. Es folgt die Konzentration auf das Wesentliche – Ihre Intralogistik! Mit dem unverstellten Blick eines Betriebsfremden und weisungsfreien Unabhängigen erkenne ich Ihre Abläufe schnell und zuverlässig. Dabei hilft mir eine gute Kommunikationsfähigkeit zu Vertretern aller Ebenen des Prozesses. Im Ergebnis der Analyse erhalten Sie ein Dokument, welches Ihnen die aktuelle Situation darlegt und verbildlicht. Ebenfalls bin ich so in der Lage, informierter mit Ihnen über Ihre Wünsche und Visionen hinsichtlich einer Änderung im Bestand oder für einem Neubau zu diskutieren.

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